Før du starter din egen virksomhet, vil hver fremtidig forretningsmann ikke bli plaget til å lære, men bedre å studere økonomisk styring grundig. Hva er målene med økonomistyring og hva er funksjonene til økonomistyring - la oss prøve å finne ut det.
Hva er økonomistyring?
Hver leder bør vite at økonomistyring er et sett av visse teknikker og verktøy som selskapene bruker for å øke lønnsomheten og minimere risikoen for insolvens. Hovedoppgaven er å få størst mulig nytte av fagets aktiviteter i interessene til eierne. Det er vanlig å referere til hovedfunksjonene til kapitalstyring:
- intern monetær planlegging;
- en estimering av en monetær tilstand
- kontroll av omløpsmidler, likviditet;
- styring av investeringsporteføljer, kapitalstruktur;
- Konklusjonen av kontrakter med bankinstitusjoner, fond og utveksling.
Strategisk økonomistyring
Vet det grunnleggende om å bygge en bedrift er ikke nok. Detaljer spiller en viktig rolle her. Du kan få maksimalt resultat, bare å ha tenkt ut alle detaljer og ha bygget en konkret plan for fremtidige handlinger. Kontroll av hele prosessen er viktig i alle forretningsplaner . Investeringsstyring er en strategi for økonomisk styring, som forutsetter:
- valg av kriterier for å gjøre investeringsbeslutninger;
- materiell vurdering av prosjektet;
- utvalg av det mest akseptable alternativet for investering;
- sikkerhet med investeringskilder;
Vurder investeringen på grunn av forskjellige kriterier. Det er generelt akseptert at midlene er lønnsomme når:
- profitt flere kostnader;
- avkastning på investeringen oversteg inflasjonen;
- lønnsomheten til et bestemt prosjekt er større enn resten.
Det er veldig viktig å ta hensyn til en slik faktor som tiden, for over tid kan verdien av pengene redusere, og jo lengre investeringsperioden, desto flere risikerer. Av denne grunn blir slike metoder ofte brukt:
- kapitalisering av inntekt;
- diskontering av kapital
- måter å redusere den mulige materielle risikoen.
Hva er kjernen i den gylne regelen for økonomisk forvaltning?
Overholdelse av hovedreglene i hver bransje fører alltid til bedre resultater. Egen virksomhet er ikke noe unntak. Mange ledere og de som ønsker å holde høyt kontor er klar over den gylne regelen for økonomisk forvaltning. Noen eksperter på dette feltet forsikrer at det ikke er en, men minst fem slike postulater. Å overholde dem, du kan oppnå suksess og erklære deg selv som en proff og en sterk konkurrent. Det er fem lover for direktører:
- Det vil ikke være mulig å bli vellykket uten å anvende sterk økonomisk styring . De fleste feil i virksomheten er resultatet av dårlig ledelse, og disse er utilstrekkelige investeringer, og gjeld og uoppmerksomhet til utgifter og inntekter.
- Du kan ikke kontrollere hva som ikke kan måles . Selv om intuisjon ofte hjelper i sitt arbeid, er det viktigere å måle ytelsen, derfor er det nødvendig for seg å bestemme hva som skal måles.
- Det er viktig å være oppmerksom på årsakene og deres konsekvenser . Måling av sluttresultatet er ikke nok.
- Siden alt er relativt, er det fornuftig å sammenligne og sammenligne . Dette kreves for å få bedre resultater. At fortjenesten har økt, bør virksomheten utvikle seg.
- Ikke vær redd for vanskeligheter . En mulig årsak til en forretningsmanns feil kan være en situasjon der ledelsen virket svært komplisert og komplisert.
Typer økonomistyring
Det er akseptert å dele slike typer ledelse:
- Aggressiv ledelse innebærer å oppnå mål på kortest mulig tid med maksimal utnyttelse av lånte materialressurser. Samtidig vil risikoen være veldig høy.
- Konservativ er motsatt av aggressiv. Her er hovedmålet å sikre stabiliteten i selskapets utvikling. I så fall vil risikoen være minimal.
- Moderat kan kalles et rimelig kompromiss mellom konservative og aggressive. Hovedformålet med en slik veiledning er å sikre behovet for økonomiske ressurser og opprettelsen av forsikringsreserver.
Mål og mål for økonomistyring
Målene for denne ledelsen er direkte relatert til de oppgavene som forfølges av et bestemt emne. Det er vanlig å utelukke maksimeringen av markedsverdien til bedriften. Oppgavene til økonomistyring er som følger:
- Danner den nødvendige mengden ressurser i samsvar med selskapets utviklingsmål.
- Optimalisering og restrukturering av selskapets omløpsmidler og gjeldsstruktur.
- Optimalisering av nivået av materielle risikoer.
- Å finne begge former og metoder for å oppnå likevekt, resulterer i signifikant materiale i utviklingsprosessen.
- Optimalisering av beslutninger i pengeplanen;
- Forbedring av beregninger.
- Kontrollere staten og effektiviteten av ressursbruk.
- Arbeid på bildet av selskapet.
Prinsipper for økonomisk forvaltning
Ledelsen av selskapet kan være på høyeste nivå, men for dette er det viktig å følge visse regler. Grunnleggende prinsipper for økonomistyring:
- orientering til strategiske utviklingsoppgaver;
- Integrasjon med et felles styringssystem;
- allokering i styring av både investeringer og materielle løsninger
- bygging og overholdelse av selskapets spesifikke struktur
- Separat styring av penger og inntekt;
- en akseptabel kombinasjon av lønnsomhet i bedriften og økning i likviditet;
- kompleks dannelse av ledelsesbeslutninger;
- høy ledelsesdynamikk.
Metoder for økonomisk forvaltning
Selve konseptet finansiell styring bør være forståelig for alle ledere i denne eller den sfæren. Samtidig er det viktig ikke bare å vite, men også å anvende metodene for økonomisk styring i praksis:
- prognoser;
- planlegging;
- et system for monetær bistand;
- oppgjørssystem;
- lån;
- sikkerhetstransaksjoner;
- lease;
- leasing;
- tillit operasjoner;
- incitamentsystem.
Økonomisk ledelse - bøker
Administrer bedriften med sinnet vil hjelpe hver leder av boken om økonomisk styring. Slike litteraturer vil inspirere hver fremtidig entreprenør og bidra til å forstå hvordan man skal planlegge en handlingsplan for å til slutt få maksimal avkastning på investert kapital. I toppen av de mest populære publikasjonene:
- A. Sheremet "Theory of Economic Analysis" ;
- B. Fepps "Smart business indicators" ;
- D. Clayson "Den rikeste mannen i Babylon . "