Hvordan lage en forretningsplan riktig?

Når du oppretter en ny bedrift, er det behov for å utvikle en forretningsplan. Hver entreprenør vet hvor viktig det er å lage og gjennomføre en forretningsplan på riktig måte. Tross alt er det visittkortet ditt når du kommuniserer med potensielle investorer eller søker til banken for et lån. En forretningsplan er et utviklet økonomisk program for ledelse av et foretak, og beskriver utviklingsstrategien, fra produktproduksjon og forbedring av salgsmarkeder.

Kjernen til den rette forretningsplanen er alltid hovedidéen for virksomheten, og suksessen avhenger av valget av en kompetent forretningsidé. Vellykket betraktes som opprinnelige ideer som finner en fri nisje i markedet og er basert på kunnskap og erfaring som er tilgjengelig for denne forretningsmannen.

Hovedkriteriene for riktig å skrive en forretningsplan er:

  1. Oppsummering. Det er den viktigste delen av forretningsplanen som inneholder hovedprosjektet i hele prosjektet. Denne delen er studert av alle investorer, derfor fra den riktige skrivingen av et CV, avhenger av den oppfatningen som har utviklet seg fra forretningsplanen som helhet. Tross alt inneholder den data om lånebeløpet, vilkårene for tilbakebetaling og garantiforsyning. For å tiltrekke utenlandske investorer, er CVen skrevet på engelsk.
  2. Hvis du vil skrive en forretningsplan riktig, må du ikke glemme å inkludere et slikt element som beskrivelsen av bedriften. Det er nødvendig å karakterisere bedriften, skrive om oppgavene, prosjektets mål, de økonomiske og finansielle egenskapene til sine aktiviteter, partnerskap, skissere prosjektets geografi, anvendt kunnskap, reklamemuligheter, virksomhetsstedet i økonomien, personell, styringssystem. Her er bidraget fra hver medeier til opprettelsen og ledelsen av bedriften skissert.
  3. En riktig skriftlig forretningsplan inneholder en beskrivelse av produktene eller tjenestene som tilbys. Det skal være detaljert: Du må spesifisere navnet på produktet, dets særegne egenskaper, sikkerhet, konkurranseevne, skissere hvordan det er planlagt å kontrollere kvaliteten på produktene, ressursene for garanti og ettergarantiservice. De nødvendige lisensavtalen og patenter er også vedlagt. For klarhet er det lagt til en prøve av produktet eller bilder og tegninger.
  4. I riktig forretningsplan er skrevet om analyse av markedet: hvordan du vil tiltrekke kjøperen, forventet volum av salg av varene. Du må vurdere de viktigste konkurrentene, vurdere fordelene og ulemperne av deres produkter, beregne mulige tiltak for fremveksten av firmaet ditt.
  5. Det er ikke mulig å foreta en forretningsplan, hvis du ikke tar hensyn til hvordan produktene skal selges. Det er nødvendig å angi prinsippene for prising, tatt hensyn til kostnadene ved å selge og produsere produktet, sesongmessige svingninger i etterspørselen. Angi nivået på prisene på konkurrenters produkter og karakteriser den potensielle kunden.
  6. Korrekt utarbeidelse av en forretningsplan innebærer opprettelse av en finansiell plan. Det er veldig viktig å beregne slike økonomiske data på forretningsplanen som: skattebetalinger, økonomiske prognoser, hovedkostnader og finansielle inntekter i prosjektet, lønnsomhetsindekser, tilbakebetalingsperioder, betalingsplan. Vis informasjon om ansvar for låntakere og systemet for garantier for betalinger.
  7. Å skape en forretningsplan på riktig måte er å analysere hvordan de mulige økonomiske og interne endringene påvirker prosjektets bærekraft, bestemme grensene der bedriftens inntekt vil være null.
  8. Miljøopplysningene beskriver alle dataene om miljøprøvning og bruker forskrifter som tillater utgivelse av varene.

Forretningsplan er et arbeidssystem for å skape din virksomhet. Korrekt skrevet og gjennomført forretningsplan vil være din vei til suksess og velstand.