Utvid grensen til enhver bedrift bør være med involvering av pålitelige partnere. Før du kontakter en potensiell partner med et kommersielt tilbud om samarbeid, må du samle all nødvendig informasjon om det og analysere det, i forhold til organisasjonens aktiviteter. Retningen og spesifisiteten til aktiviteten, målene og de ønskede resultatene er det du bør kombinere innsatsen for. Det kommersielle samarbeidsforslaget bør være godt gjennomtenkt og forberedt, så det er ikke nødvendig å skynde seg med dette spørsmålet.
Til hvem og hvorfor?
Virksomhetsforslag til samarbeid er vanligvis laget for representanter for ulike organisasjoner, bedrifter og bedrifter. Vi er motivert av ønsket om å benytte muligheten for gjensidig fordelaktig samarbeid. Hvis du handler på grunnlag av legosoldatemål, er det stor sannsynlighet for at ovennevnte forslag vil bli avvist. Ikke bli lurt og la "støv i øynene dine", fordi før eller senere du snydt partnere vil kreve en høy avgift for et så trist utfall av dine fellesaktiviteter.
I tillegg til "gjennomsiktighet" av dine intensjoner, er det verdt å ta hensyn til anstendigheten og påliteligheten til dine potensielle partnere. Forretnings tilbudet om samarbeid bør ikke gjøres av de som har et rykte, for å si det mildt, ikke skinner med suksess. Ellers er du svært utsatt. Risikoen er selvsagt edel, men bare hvis de sannsynlige tapene er små. Vær rimelig.
Hvordan å lage et kompetent samarbeidsforslag er ikke kjent for alle spesialister i å jobbe med kunder og partnere. Formen for samarbeidsforslaget skal være formelt og forretningsmessig. Hvis du starter med en bedriftskorrespondanse der du oppsummerer essensen av forslaget ditt, bør du legge ved et brev om samarbeidsprosjekt.
En positiv respons på et samarbeidsprosjekt avhenger av hvordan du gjør det. Kanskje du og din fremtidige partner vil begrense deg til korrespondanse, hvorpå du på møtet bare diskuterer noen detaljer og signerer alle nødvendige dokumenter. Hvis det oppsto en rekke spørsmål om forslaget, er det bedre å utpeke et forretningsmøte. Et forretningsmøte er det mest vellykkede alternativet til å lage et samarbeidsforslag. Det er nødvendig å forberede møtet, lage en kort presentasjon, noter hovedpunktene, for ikke å glemme noe. Det er bedre å holde et møte på partnerkontoret, fordi du er initiativtakeren til forretningsforslaget. Alternativt kan du planlegge et møte i et nøytralt område, for eksempel i en koselig kafé. Det anbefales å utnevne et møte om morgenen, for eksempel under lunsj (fra 12 til 15 timer). Et felles måltid, som du vet, bringer folk sammen, så hvorfor ikke dra nytte av denne muligheten.
Praktiske tips
Når du utarbeider et forslag til forhandlersamarbeid, er det viktig å studere salgsmarkedet og finne nye potensielle partnere som vil være interessert i dine produkter og ditt forslag når du er initiativtaker. Begynn med det du gir til forhandlerne dine. Det kan være rabatter, informasjon og teknisk støtte fra din side, muligheten til å bruke relevant juridisk status etc. Ditt forslag bør være interessant og gjensidig fordelaktig for begge parter.
Forslag fra produsenter om samarbeid er på jakt etter forretningspartnere, investorer, samt tilbud om salg, kjøp av forretninger, byttehandel, etc. Begynn med virksomhetskorrespondanse, skriv et samarbeidsbrev, som kort beskriver essensen av forslaget.
Forslaget til informasjonssamarbeid er relevant for de som ønsker å utvide (i verste forstand for ordet) grensene for deres virksomhet. Gå til andre regioner, distrikter, byer og til og med land. Formålet med et slikt samarbeid er å informere og informere dekningen av nye territorier. En slik strategi for å drive forretning er som regel betinget av dets orientering og særegenheter. På studiet av informasjon om kultur
Ta vare på slike viktige punkter som forretningsutseende, forretningsetikk og tilgjengeligheten av dine tanker. Det kan høres uhøflig, men når du selger noe, må du først og fremst selge deg selv. Lær hvordan du gjør det vakkert.