Gruppesammenheng er prosessen med gruppedynamikk, som er utformet for å karakterisere hvordan hvert medlem av gruppen er forpliktet til denne gruppen. Evaluering og definisjon av gruppesammenheng anses som regel ikke ensidig, men mangesidig: både når det gjelder sympati i mellommenneskelige relasjoner, og når det gjelder bruken og tiltrengningen av gruppen selv for deltakerne. For tiden er det gjort mye forskning på dette temaet, og gruppesammenheng i psykologi er definert som et resultat av de krefter som holder folk i gruppen.
Problemet med gruppesammenheng
Mange kjente amerikanske psykologer, blant annet som D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, gruppedynamikk og gruppesammenheng anses for å være forenet. Gruppen utvikler seg alltid - det endrer holdninger, status og mange andre faktorer, og alle påvirker hvordan sammenhengende er dens deltakere.
Det antas at gruppen der en person er sammensatt er fornøyd med aktivitetene i denne gruppen, det vil si at kostnadene er mye mindre håndgripelige enn fordelene. Ellers vil en person ikke ha motivasjonen til å forbli medlem av gruppen. Samtidig bør fordelene være så store som å utelukke overføring av en person til en annen, enda mer lønnsom gruppe.
Det blir derfor klart at gruppens sammenheng er en svært komplisert balanse, der ikke bare fordelene ved medlemskap er involvert, men også de mulige fordelene ved å bli med i andre grupper veies.
Faktorer av gruppesammenheng
Det er unødvendig å si at det er mange faktorer som påvirker gruppesammenheng? Hvis vi bare ser på de viktigste, kan vi vurdere følgende punkter:
- Gruppens medlemmer, som nødvendigvis manifesterer seg i løpet av deres felles virksomhet,
- demokratisk stil av lederskap, det vil si mangel på stiv ledelse,
- fellesverdier, interesser og prioriteringer av gruppemedlemmer,
- nøyaktigheten av gruppemålet, dens klarhet og sikkerhet,
- et relativt lite antall medlemmer i gruppen,
- bilde, prestisje av gruppen.
Som regel, for å snakke om en sammenhengende gruppe, er en eller to av disse faktorene ikke nok: jo mer de implementeres av en bestemt gruppe, desto bedre blir resultatet.
Gruppesammenheng i organisasjonen
Hvis vi ser på fenomenet gruppesammenheng ved et konkret eksempel - kontorets ansatte, så vil det gjenspeile indikatoren for stabilitet og sammenheng, som er basert på mellommenneskelige forhold, tilfredsstillelse av medlemmer av teamet. Samhørighet påvirker som regel også effektiviteten til gruppen. Jo høyere gruppesammenheng, jo mer interessant er det for folk å løse vanlige problemer. Men i noen tilfeller fungerer denne regelen noe annerledes - for eksempel hvis oppførselsstandardene ikke er rettet mot å øke effektiviteten, så vil dette være et problem.
Studien av gruppesammenheng og lederskap viste at for arbeidskollektivet er det i hovedsak viktig å ha ikke bare demokratiske synspunkter og en atmosfære av velvilje, men også den reelle myndighet som leder av gruppen, som, selv om det handler forsiktig, men veldig respektfullt.
I mange tilfeller kan det være nødvendig med gruppesamhørighetsøvelser som hovedsakelig er rettet mot å utvikle den personlige medfølelsen til lagmedlemmene. For å identifisere behovet for slikt arbeid er det vanligvis verdt å gjennomføre en skriftlig testundersøkelse som vil bidra til å avgjøre om dette problemet egentlig eksisterer. I disse problemene vil en erfaren psykolog hjelpe deg.