Hvis du er en mann med ambisjoner, er det alltid vanskelig å tolerere en utøvende rolle og underordne noen. Men oftere enn ikke, er det denne stillingen som blir en integrert del på veien til en lederstilling. Det er sjeldent når det viser seg å bli en sjef ved å si "fra gjørme til rikdom", og enda mindre er det nyttig for selskapet og deg, den nye lederen.
Kort sagt, den langsomme bevegelsen av karriere stigen vil være til nytte for både deg og fremtidige ansatte. Hvordan så, hvis du tålmodig gikk helt og ønsket om endelig å bli sjef, lar du deg ikke sove fredelig om natten?
1. Test treningen din for ledelse
Selvfølgelig er du sikker på at du passer for alle 100. Men for å bekrefte og overbevise deg selv om dette skriftlig er det fortsatt ikke noe problem. Det mest populære spørsmålet om personalepersonell er: "Tenk deg din faglige aktivitet om et år." Forsinket og vet ikke engang hvilken side som skal nærme seg emnet? Da har du ikke vokst til stillingen til sjefen. Hvis du enkelt kan forestille deg ikke bare aktivitetene dine, men også utviklingsmåten i et år eller mer, kan du uttrykke forretningsideer for å forbedre arbeidet ditt, du kan få en god sjef.
2. Hvordan eliminere sjefen og gå over sjefen sin
Hvis ikke bare deg, men hele teamet ditt ser tydelig at sjefsintervensjonen i arbeidsprosessen bare skader, og generelt er personen han er, etter kollektivets mening, smalinntatt, så du har en sjanse til å hoppe over. Bare begynn å ta opp arbeidsprosessen ikke til ham, men til den generelle.
3. løft bossen
Hvis sjefen din fremmes, bør noen andre bli utnevnt i hans sted, hvorfor ikke forsikre deg om at de er deg? For å gjøre dette, bør du hilsen snakke med sjefen din, ikke skamme, hinting på de generelle fordelene av saken. Det eneste problemet er at det vinnende prosjektet - superkomplisert, skandaløst, utover kraften til noen i verden, skal utvikles og implementeres av deg.
4. Nøkkelpersoner i selskapet
Hvert selskap har folk nær toppledelsen. Du og alle av dem vet det veldig bra, det gjenstår bare å finne en tilnærming. Samle saken på offerene dine og søk etter deres sympati. Etter noen tid, før dem til organisasjonen av møtet med en overlegen sjef, der du uttrykkelig forklarer fordelene dine for selskapet.
5. Realiser at det blir bedre for deg
Du må ikke forstyrre din fremtid i en lederstilling. Vil du klare å styre mer effektivt enn din nåværende motpart? Hvis ikke, hvorfor vil du bli utnevnt når du ikke tar denne fordelen til årsaken?
6. Finn deg selv mottakere
Å innse at kompetanseutøvelsen av arbeidet på hvert enkelt nivå er nøkkelen til suksess for selskapet, tenk på hvem og hvordan du skal utføre dine plikter når du stiger over deg selv. Forbered deg på et skifte, fortell oss om nesten alle finesser og nyanser.
7. Velg veiledningens metode
Det kan ledes autoritativt, demokratisk og tolerabelt. Den autoritative metoden er egnet når det gjelder underordnede underordnede, som de som ikke er i stand til å oppfatte og tenke seg, bare kan følge instruksjonene. En demokratisk metode er når du jobber sammen med et lag for å utvikle og diskutere planer, trender og arbeidsveiledninger, og også kollektivt svar på suksesser og fiaskoer. Du kan nedkonkurrere når du er trygg på dine underordnede, når de er kreative og effektive mennesker, som ikke trenger å forstyrre det viktigste.
8. Den viktigste manøvreren
Når du tydelig ser hvordan og av hvem du vil klare, hva det vil bringe til selskapet, hva som vil forandre, hva som vil bli bedre, er det på tide for ovennevnte samtale med de høyere myndighetene. Er det verdt å antyde at til dette punktet må du samle saken og den store sjefen? Informasjon er nødvendig for å kunne jobbe med det.
Hvis du, som en følge av disse vanskelighetene, og ikke umiddelbart gjør en sjef, tro meg, vil du være mye nærmere denne stillingen enn før. I tillegg vil en god og personlig kontakt med den store ledelsen og hans medarbeidere sikkert gå hånd i hånd når de ser etter en erstatning for din nåværende sjef.