Økonomer og markedsførere er godt klar over SWOT-analysemetoden, men det viser seg at denne teknikken også passer for personlig evaluering. Slik gjør du en SWOT-analyse, hva dens evner er og hvordan denne metoden kan bidra til å nå målet, og vi snakker.
Hva er SWOT-analyse for?
Før du forstår hvordan du lager en SWOT-analysematrise, må du forstå når denne metoden vil være effektiv. I markedsføringen er SWOT-matrisen laget ved å analysere virksomhetene i bedriften, når et nytt produkt bringes til markedet eller når det vurderes mulige linjer i selskapets utvikling. Denne tilnærmingen vil tillate å velge den beste utviklingsretningen, uten eventyrlystne opplevelser, som vil spare materiell og menneskelige ressurser.
Og hva kan hjelpe personlig SWOT-analyse? I prinsippet, i alle fall. I hverdagen må vi ofte gjøre komplekse beslutninger, velge mellom to like attraktive ideer, etc. i dette tilfellet kan swot-analysemetoden komme til nytte. Hvis du tenker på det, bruker vi ofte denne analysemetoden i vårt liv, vi fullfører ikke det. Dette skyldes oftest uvitenhet om kjernen i metoden.
Hvordan lage en SWOT-analyse?
Faktisk er swot-analyse en vurdering av individets mangler og fordeler (situasjon, varer). Også i matrisen er det angitt truslene og muligheten for å implementere en ide. Faktisk består navnet swot av de første bokstavene i navnene på den grunnleggende matrisen - Styrker, Svakheter, Muligheter, Behandler. For første gang ble dette begrepet brukt i 1963.
Så, hvordan utfører du en SWOT-analyse? Først må du forstå hva du vil få som et resultat. For eksempel må du velge en av de foreslåtte ledige stillingene. Deretter må du vurdere hver av de foreslåtte jobbene. Hvis du trenger å lage en SWOT-analyse av en person (for eksempel må du bestemme den mest hensiktsmessige veien for utvikling), bør du vurdere kvaliteter til personen du er interessert i. Nå må vi lage en matrise SWOT. Skriv ned alle fordeler, ulemper, muligheter og trusler. Det siste punktet bør oppsummeres og trekke konklusjoner fra informasjonen mottatt. La oss ta en nærmere titt på hvordan du lager SWOT-matrisen for å lage en personlig analyse for å velge den optimale retningen for videreutvikling.
- La oss starte med dine positive funksjoner. Skriv ned alt du kan forholde seg til dette punktet. Skriv ned alle dine talenter, alt du er god til. Vær oppmerksom på utdanning, ekstra kurs. Ikke la dine personlige kvaliteter være til side - kanskje du er en god venn eller en flott arrangør. Husk dine prestasjoner, som er spesielt stolte av. Meld verdier, spesielt viktig for deg, ideer du vil formidle til andre mennesker.
- Skriv nå om dine svakheter - vær ærlig mot deg selv, men ikke overdriv. Kanskje du ofte er lat, men når du møter en veldig interessant og vanskelig oppgave, aktiverer du og utfører oppgaven "perfekt". Eller hvis du virkelig føler stress når du snakker med andre mennesker på telefonen (personlig kommunikasjon, offentlig tale), prøver å overvinne din frykt, men så langt har ingenting kommet ut.
- Det neste trinnet er å evaluere dine virkelige muligheter. Se hva du kan tilby nye, om arbeidet ditt vil være etterspurt. For eksempel bestemte du deg for å engasjere seg i visuell kunst, men dette har allerede blitt prøvd tusen ganger av impressionistiske tilhenger av Vrubel. Undersøk derfor markedet og sjekk hvordan ideen din er nyskapende, til hvem talentet ditt vil være interessant.
- Det neste trinnet er å beskrive dine evner når du når et bestemt mål. Kanskje du har bekjente som du kan bruke til å oppnå målet ditt. Eller du kjenner svakhetene til dine konkurrenter, som du kan slå i din retning. Kanskje du tydeligvis ser en nisje som ingen har okkupert (for eksempel i Russland er art-rock en ny retning, som er utviklet av bare et par grupper). Dine muligheter kan ikke bare forklare eksplisitte kreative yrker, du kan se på aktivitetene i firmaet du jobber med, kanskje du kan tilby det noe nytt.
- Nå må du beskrive problemene du ser når du utvikler deg i en eller annen retning. Se, hvem eller hva kan gi deg ekte motstand. Det kan være bestemte mennesker eller dine personlige kvaliteter.
- Etter å ha mottatt all informasjonen, må du gjøre en analyse, utvikle metoder for å motvirke konkurrentene dine.
Metoden for den utvidede SWOT-analysen blir brukt, i tillegg til standardmatrisen, er det også nødvendig å inkludere prognoser for fremtiden - mulige handlinger av konkurrenter, reaksjon av nært (forbrukere) osv.