Nå reiser de spørsmålet om aktivitetens motivasjon, fordi det er arbeidskapasitet og potensial til ansatte i enhver bedrift. Under dette konseptet er et sett med faktorer som er drivkraften for en person, samt prosessen med å involvere deg selv eller andre i enhver aktivitet.
Motivasjon av menneskelig aktivitet
Det er ulike typer motivasjon, som hver skal tas i betraktning, siden de er alle like viktige. Så er følgende aspekter skilt:
- Motivasjonssystem av personligheten i generell forstand, som regnes som et sett av behov, interesser, tro, hobbyer, stereotyper, individets ideer om normen og mye mer.
- Motivasjonen for å oppnå er individets streve etter høye resultater i et område som er av interesse for ham, og som han selv har bestemt seg for å være viktig for seg selv.
- Motivasjonen for selvrealisering er individets motiver i deres høyeste manifestasjon, som kort beskrives som et behov for selvrealisering.
Det antas at selv de mest briljante ideene ikke blir realisert dersom de involverte personer for dette er svakt motiverte. Det som er spesielt slående er motivasjonen for kreativ og kognitiv aktivitet.
Motivasjon av aktivitet og oppførsel
For at en person skal ha tilstrekkelig motivasjon for gjennomføring, er det fasjonabelt å bruke motivasjon, som i sin tur også er delt inn i to typer:- Ekstern innflytelse. Denne virkningen er rettet mot å indusere en person til å ta visse handlinger som vil føre til suksess i det ønskede området. Det er som en avtale: "Jeg gjør for deg hva du vil, og du også - for meg."
- Formasjon av motivasjonsstruktur. I dette tilfellet er det et spørsmål om pedagogisk karakter - treneren vil lære en person å motivere seg selv. det tar betydelig lengre tid, men gir også mye mer levende og interessante resultater.
Ved hjelp av riktig motivasjon er det mulig ikke bare å effektivt bygge arbeid i selskapet, men også for å oppnå andre mål.