Evaluering av personellaktiviteter

Ofte kan bedrifter ikke forstå årsakene til den høye omsetningen til personalet - lønnene er ikke lavere enn gjennomsnittet i regionen, de ansatte som utgjør ryggraden i firmaet er gode spesialister som er lette å jobbe med, men fortsatt går personalet. Hva er saken? Ofte ligger grunnen i det ineffektive systemet for å vurdere arbeidsprosessene til personell, som eksisterer i bedriften eller det totale fraværet. La oss se på de viktigste kriteriene og metodene som brukes til å bestemme effektiviteten til de ansatte.

Kriterier for vurdering av hoveder og ansatte

For å oppnå pålitelig informasjon er det nødvendig å nøye fastslå hvilke indikatorer som skal vurderes av personellets ytelse, det vil si klare evalueringskriterier er påkrevd.

Disse indikatorene kan karakterisere øyeblikkene som er de samme for alle ansatte i organisasjonen, og kan være spesifikke for et bestemt innlegg. Det er ganske logisk at kriteriene for å vurdere lederens ytelse skal avvike fra kravene til en vanlig ansatt. Kriterielisten kan derfor ikke være universell, og det er mulig å bare utelukke de grupper av indikatorer som til en viss grad skal være til stede i personellvurderingssystemet.

1. Professional. Dette inkluderer faglige ferdigheter, erfaring, kvalifikasjoner av den ansatte.
2. Business. Dette er kvaliteter som organisasjon, ansvar, initiativ.
3. Moral og psykologisk. Dette inkluderer ærlighet, evne til selvtillit, rettferdighet, psykologisk stabilitet.
4. Spesifikke. Denne gruppen inneholder indikatorer som karakteriserer personlighet, helse status, autoritet i teamet.

Metoder for å vurdere ytelsen til ansatte

Følgende evalueringsmetoder brukes på individuelle metoder:

1. Profiler.
2. Estimater for et gitt valg.
3. Vekt av atferdsinnstillinger.
4. Beskrivende evalueringsmetoder.
5. Estimater for den avgjørende situasjonen.
6. Oppførsel overvåkning skalaer.

Gruppe evalueringsmetoder gir en komparativ evaluering av ansatte.

1. Sammenligning med par.
2. Metode for klassifisering. Den vurderende personen skal ordne alle arbeidere fra beste til verste for ett kriterium.
3. Arbeidsdeltakelsens koeffisient (KTU) ble distribuert i 80-årene av forrige århundre. KTU-verdien av basen er en.