Kvinnenes frigjøring begynte i de første årene av det tjuende århundre. I dag er en fri, uavhengig og motivert kvinne ikke uvanlig. En representant for det rettferdige sexkjøttet med fornøyelse tok over mye av den mannlige verden: fra klær til forretningsområder. Så hvem er denne kvinnens leder? Hva er inne i henne, og hvordan er hennes lederskapsstil forskjellig fra mannen?
- Sosial intelligens. Kvinnelederen har en spesiell følsomhet for forholdet mellom mennesker, fanger øyeblikket øyeblikket for modningskonflikten og kan bruke denne informasjonen til egne formål. Godta at evnen til å forstå forholdet mellom kolleger og samarbeidspartnere for deg selv er nyttig i virksomheten, og en kvinne i slike saker er av naturen mer mottakelig.
- Begrenset følelsesmessighet. Høy følelsesmessighet, kvinnens leder må gjemme seg og kontrollere. En bølge av følelser og ledelse av organisasjon og lederstillinger er uforenlig, i så fall er en kald forståelse nødvendig.
- Arbeid og underholdning: det er forbudt å blande. En kvinne trekker tydeligvis en linje mellom forretning og fritid og tillater ikke å krysse. Dette er en viss grad av selvforsvar, for i ledelsesstillinger er jenta som regel omgitt av en mann, og hun må bli oppmerksom på at nå er hun først og fremst en profesjonell profesjonell.
- Concreteness. En kvinneleder klart artikulerer hennes tanker og ønsker, styrer sine egne og andres feil. Vanligvis foretrekker hun kortsiktige prospekter til langsiktige. På den ene siden bekrefter resultatet her og nå perfekt sitt lederskap og profesjonelle kvaliteter, men noen ganger må du tenke globalt. Til suksess ledsaget så lenge som mulig, noen ganger må du se litt lenger enn vanlig.
- Det er ingen dominans. Erfaring viser at kvinner som prøver å adoptere den mannlige ledelsen, ikke alltid lykkes. Kvinners ledelse er kollektiv, det er i stand til å delegere autoritet til underordnede, å understreke deres unike og viktighet for selskapets suksess, for å forene folk under eget lederskap. Denne stilen med lederskap er lik en forening av en stor familie - en ren feminin ferdighet.
- Overtalelsesevne. En kvinneleder er i stand til å utløse en arbeidsinteresse, hvis noen er tvilsom om hennes handlinger, vil hun definitivt bekrefte sine muligheter i praksis. Takket være hennes evne til å forstå andres behov, er hun i stand til å overbevise og motivere sine underordnede.
- Ferdigheten vil bytte. En ekte kvinne leder kan raskt gjenoppbygge fra en sosial rolle til en annen (fra "leder" til "kone, mor"). Hun trenger også en pålitelig bakside, i form av forståelse og støtte sin families begynnelse. Det ser ut til at det ikke spiller noen rolle hva husets leder gjør, og hva er hennes daglige problemer? Når du kommer til jobb, er alt annet igjen bak kontormuren. Ak, men når det gjelder kvinner, virker denne regelen ikke. En kvinne ønsker å engasjere seg i det som tradisjonelt betraktes som en "manns" virksomhet, men hun ønsker ikke å gi opp den "kvinnelige" virksomheten (og noen ganger kan hun ikke). For å kombinere dette trenger hun bare forståelse og hjelp, først og fremst, fra mannen sin.
- Eventyr. Overraskende, på jobb er en kvinnelig leder villig til å ta risiko. Kanskje er det et spørsmål om medfødt intuisjon, som hun ikke er ubegrunnet for å stole på?
I alle fall driver en kvinne risikoen og er ofte vinneren. - Tilstrekkelig oppfatning av kritikk. Når han kritiserer en mannlig leder, tar han det ofte personlig, fordi arbeid er et av hans viktigste virkemidler for selvrealisering fra det allermeste. Kanskje fordi kvinnelederen har en like viktig rolle - "moren" der hun er i stand til å uttrykke seg, tar kritikk på jobben henne ikke så mye til hjerte. Hun er i stand til å omarbeide de mottatte kommentarene og dra nytte av dem.
- Sjarm. Selvfølgelig vil en kvinnelig leder ikke flørt med samarbeidspartnere for å inngå et røverkjøp. Men siden fødselen har hun vært i stand til å få folk rundt henne, og spesielt menn. Når tvilbarrieren i profesjonaliteten til en kvinneleder er overvunnet, oppfatter menn hennes kvinnelige på et underbevisst nivå. Har du denne tvil? Ja, ikke alle ledende kvinner oppfører seg på denne måten, men det er mer deres feil. Ikke glem at du, selv som leder, forblir en kvinne og med hell kan bruke kvinnelige sjarmer i bedriften.