Begrepet "coaching", som kommer fra vest og opprinnelig spredt seg i sportssfæren, lyder for oss som noe som er uforståelig og uforståelig. Så først må du forstå hva det handler om.
Dekoding av slike atypiske for oss ord i næringslivet er enkelt nok. Faktisk betyr det - systemet med faglige forhold mellom treneren og klienten, som uttrykkes i støtte og vedlikehold til det ønskede resultatet er oppnådd.
Coaching ledere, som regel, svært smal spesialiserte, som det bare går på en rekke forretningsspørsmål, blant hvilke er:
- ny virksomhet;
- lønnsomt partnerskap;
- markedsføring
- personell ledelse, etc.
Bruken av teknologi coaching gjør det mulig å nå kundens mål også på andre områder.
Typer av coaching
I dag er det flere hovedtyper av coaching:
- Business coaching. Denne typen trener ble allerede diskutert ovenfor.
- Personlig - coaching. I dette tilfellet opptrer måletes oppnåelse av en person i det personlige sfære, og ikke i den faglige sfæren. Mennesket vokser som en person, oppnår hans høyder.
- Bedrift - coaching. Dens bruk i organisasjonen gir maksimalt antall plusser. Ansatte får en liste over fremtidsutsikter, noe som uunngåelig fører til økt motivasjonsnivå. Bedriftsledelsen blir aktiv og interessert i den faglige utviklingen av ansatte.
Meget effektiv coaching bidrar til å identifisere positivt for yrket av kvalitet for mennesker og lag, noe som ikke skjer på tradisjonell instruksjon. Takket være dette har selskapet en mulighet til å optimalisere folk og deres ferdigheter og får muligheten til å tilpasse seg endringer, på grunn av sin større fleksibilitet i ledelsen.
Det viktigste er at som følge av å innføre coaching-metoder på bedriften, øker lønnsomheten.