Metoden for brainstorming

Mange mennesker står ofte overfor oppgaver som tar mye dyrebar tid fra dem. Vi må lese mye litteratur, se videomateriale, spør råd fra venner, etc. For å løse problemet raskt, brukes en brainstorming metode.

Regler for brainstorming

1. Oppgaven er tydelig formulert og registrert. Det ser ut som en eller flere setninger. Noen ganger er det ødelagt i deltakene. Ved å gjøre det, brukes spesielle spørsmål:

2. Deltakerne er delt inn i to grupper: skapere av ideer og eksperter. Sistnevnte foreslår ikke løsninger, men evaluerer de som allerede er foreslått. Disse er kvalifiserte spesialister som har et analytisk sinn.

3. Under presentasjonen av ideen om dens generator er forbudt å kritisere. I stedet en vennlig atmosfære med vitser og en enkel form for presentasjon. I 30-45 minutter skal deltakerne få maksimalt antall ideer.

4. Alle forslag er skrevet på papir. Noen ganger for å fikse bruk lyd, videoopptak. Eksperter umiddelbart eller etter en pause analyserer de foreslåtte ideene og stopper på de mest akseptable.

Metoden for revers brainstorming

Denne metoden brukes svært ofte i brainstorming økter . Det utføres gjennom identifisering og eliminering av problemer med allerede eksisterende ideer og løsninger. I rollen som gjenstand for brainstorming kan være produktet, servicesektoren, prosessen etc. Problemet med omvendt brainstorming bør inneholde klare svar på spørsmål, for eksempel:

Den mest komplette listen over mangler i den vurderte ideen blir samlet, noe som er kritisert. Etter dette reflekterer deltakerne hvordan å eliminere hver mangel og på hvilken måte den må gjøres.

Det er verdt å merke seg at metoden for brainstorming og brainstorming kan gjenspeile manglene i sin helhet og fullstendig eliminere dem, finne de beste måtene å forbedre fagområdet under studien.

Brainstorming lar deg løse et eksisterende problem på en ganske kort tid. Samtidig samles de mest aktive og erfarne deltakerne. Sammen identifiserer de problemet og genererer mange ideer for å løse det.