For hver av oss har ordarbeidet sin egen spesielle følelsesmessige farge, for for noen er det en favoritt ting av alt liv, og for noen er det et hatfullt sted å tjene materielle midler for å sikre sin egen livsviktige aktivitet. Derfor trenger enkelte arbeidere motivasjon.
Konseptet og typer motivasjon
Motivasjon er en indre motivasjon for handling for å oppnå personlige mål eller målene for organisasjonen. Den er designet for å redusere stresset som oppstår som svar på et behov eller ønske om å få noe.
Behov - Opprinnelsen til motiver, mangel på noe, for normalt liv. I dag er det vanlig å dele flere grunnleggende typer arbeidsmotivasjon:
- Materiell motivasjon.
- Immateriell motivasjon.
Hver av disse kategoriene er delt inn i flere flere typer.
Typer av ikke-materiell motivasjon:
- mulighet for karrierevekst;
- muligheten for å organisere en fleksibel tidsplan for roboter
- Tilstedeværelse av stemmerett ved å ta viktige beslutninger for bedriften.
Typer av materiell motivasjon:
- direkte bonuser, stykke arbeid, gaver;
- indirekte - mat på bedriften, fordeler ved kjøp av boliger, fordeler for reise.
Profesjonelt arbeid er utformet for å tilfredsstille ikke bare biologiske, men også sosiale behov, fordi i tillegg til å tjene penger, vil folk også etablere gode relasjoner med alle, danne en god mening om seg selv.
Typer motivasjon i psykologi
I psykologi er spesiell oppmerksomhet mot motivasjon, siden den tillater å påvirke andres aktiviteter. Den såkalte "kunstige motivasjonen" er virkningen som andre mennesker har på deg for et eller annet formål.
De viktigste typene motivasjon:
Motivasjon kan være "fra noe" - negativt og "til hvilket" - positivt. Et eksempel på en slik motivasjon kan tjene lenge siden det er kjent for all mottakelse "gulrot og pinne", hvis barnet ikke er enig med foreldre, så vil motivasjonen være "fra hva" basert på negative følelser og erfaringer forårsaket av mulige straffer. I tilfelle at han har oppfylt sin oppgave, vil hans motivasjon være "til hva" basert på hans positive forventninger om å motta en belønning for sitt arbeid.
Avhengig av kilden til typene motivasjon er også:
- ekstern motivasjon - motivasjonen for handling oppstår som et resultat av noen form for hendelser;
- intern motivasjon - motivasjonen til handling oppstår ikke på grunn av påvirkning av eksterne faktorer, men på grunn av innholdet i aktiviteten selv.
På ledelses- og personaldirektoratets område utføres flere typer motivasjonsteorier:
1. Vesentlig teori om motivasjon. De er basert på personens indre motivasjon for handling. De er den beste måten å avsløre forholdet mellom fremveksten av et behov og måten det blir realisert på. Slike teorier inkluderer:
- hierarkisk teori om A. Maslow;
- Teorien om de tre behovene til D. McClelland;
- teori om to faktorer.
2. Prosessorienteringsteorier. Først av alt er de rettet mot å studere menneskelig atferd i ulike livssituasjoner. Spesiell oppmerksomhet rettes mot motivasjonen til ulike eksterne faktorer. Disse inkluderer:
- rettsorientering S. Aamsa;
- Teorien om forventning om V. Vroom;
Motivasjonsteori Porter - Nedre.
3. Teorier av "arbeideren". Denne gruppen inneholder de teoriene som gjenspeiler den spesifikke visjonen til hver ansattes yrkesaktivitet:
- teorien om james mcgregor;
- teori om Z.
Alle de ovennevnte teoriene, på en eller annen måte, viser at motivasjonen gir personens aktivitet et visst fokus. Oppnåelse av de fastsatte målene sikrer personlig gjenoppretting av fysisk og sosial balanse og gjør en person mer selvsikker og vellykket.