Motivasjon for suksess

Noen ganger, for å oppnå bestemte mål, mangler vi incitamentet til å handle, motivere. Det er motivasjon som er motoren til flertallet, bestemmer initiativet til en person, samt kvaliteten og hastigheten til å utføre ulike oppgaver. Og en av de viktigste motivasjonene er motivasjonen for suksess, som vil bli diskutert i denne artikkelen.

Den første til å introdusere begrepet prestasjonsmotivasjon var den amerikanske psykologen G. Murray. Han identifiserte flere konkurrerende aspekter av denne motivasjonen, og personen kan konkurrere med seg selv for å oppnå suksess. Resultatet av denne motiverende tendensen er konstant selvforbedring og et ønske om å takle noe vanskelig.

Senere utforsket andre forskere som jobbet med teorien om prestasjonsmotivasjon (og også suksesser), noe forskjellig (og noen ganger motstridende) aspekter. Det har ofte blitt foreslått at for folk motivert å oppnå, er det gjennomsnittlige nivået på oppgavets kompleksitet optimal. I tillegg bør resultatet av løsningen avhende nesten helt på personen selv, og ikke på saken.

Ønsket om å vise høye resultater, og som et resultat for å lykkes, er imidlertid først og fremst et menneskelig initiativ og ansvarlig. Motivasjon for å oppnå målet krever tilstedeværelse av visse karaktertrekk som angir denne eller den oppførelsen.

Problemet med motivasjon for suksess

Psykologien til motivasjon for å oppnå suksess er nært knyttet til ønsket om å unngå fiasko. Disse to konseptene er ikke like likte som de kan vises ved første øyekast, fordi avhengig av målet (for å oppnå suksess eller unngå fiasko), velges metoden for å oppnå ønsket resultat.

Motivasjon for å oppnå målet er ofte forbundet med en beregnet risiko, det vil si at det er viktig for en person å være sikker på å få det. Utbredelsen av denne motiverende tendensen tvinger oss ofte til å sette middels mål for implementering, eller litt overestimert (husk ønsket om selvforbedring). Og hvordan ikke paradoksale lyder, ofte oppblåste mål velges av folk som er motivert til å mislykkes. Dette er imidlertid bare en av polene etter eget valg - de fastsetter enkelt oppnåelige mål for seg selv oftere.

Interessant er det faktum at det er de som forsøker å unngå feil, når det gjelder enkle ferdigheter, handler de raskere og mer effektivt enn folk motivert for suksess. Og hvis oppgaven ikke er enkel, blir de som regel "vellykkede" trukket fremover. Derfor, i ulike situasjoner, er ulike ambisjoner mer effektive for å oppnå det fastsatte målet.